Nikmati berita interaktif dan LIVE report 24 jam hanya di TribunX
Tribun Bisnis

Ini Ragam Tantangan yang Dihadapi Perusahaan untuk Mencetak Leader Terbaik

Untuk itu, mereka menciptakan talent pool untuk mencetak pemimpin perusahaan yang berkualitas dan diandalkan.

Penulis: Choirul Arifin
Editor: Hendra Gunawan
zoom-in Ini Ragam Tantangan yang Dihadapi Perusahaan untuk Mencetak Leader Terbaik
istimewa
Sejumlah perusahaan yang mengikuti program Indonesia Best Companies in Creating Leaders from Within (IBC CLfW) 2020 yang diselenggarakan SWA Media Group danNBO Indonesia di Jakarta, Senin (7/12/2020). 

Laporan Wartawan Tribunnews, Choirul Arifin

TRIBUNNEWS.COM, JAKARTA - Para direktur sumber daya manusia (SDM) di perusahaan berinisiatif mengimplementasikan program mencetak pemimpin dari internal perusahaan (creating leaders from within) untuk menjawab tantangan dan dinamika bisnis di era disrupsi digital, VUCA (volatile, uncertainity, complexity & ambiguity) serta menyongsong pemulihan ekonomi nasional pasca pandemi Covid-19.

Untuk itu, mereka menciptakan talent pool untuk mencetak pemimpin perusahaan yang berkualitas dan diandalkan.

Demikian rangkuman dari strategi yang dijalankan di sejumlah perusahaan yang mengikuti program Indonesia Best Companies in Creating Leaders from Within (IBC CLfW) 2020 yang diselenggarakan SWA Media Group danNBO Indonesia di Jakarta, Senin (7/12/2020).

Direktur SDM PT Pertamina (Persero) Koeshartanto mengatakan, BUMN menghadapi tiga tantangan dalam mengembangkan SDM, yaitu generation gap, capability gap, dan capacity gap.

Baca juga: Kembangkan Gasifikasi Batu Bara, Pertamina Gandeng Bomba Group

“Untuk mengatasinya, Pertamina membuat model pengembangan kepemimpinan yang berbentuk piramida. Pada landasan terbawah, dibuat program TDA/Trailblazer. Lalu, di lapisan tengahnya ada program Catalyzer. Dan, di pucuknya digelar program Prime,” ujar Koeshartanto

Pertamina menggapai hasil positif di program creating leaders from within dengan model piramida ini.

Berita Rekomendasi

Promotion rate peserta TDA/Trailblazer mencapai 91%. Perbandingan average performance score (APS) mereka yang mengikuti dan tidak mengikuti program ini berbeda hasilnya.

Asisten manajer yang mengikuti program, misalnya, skor APS-nya mencapai 5,79, sedangkan yang tidak berpatisipasi memperoleh skor 5,53, atau lebih rendah dibandingkan peserta di jabatan ini yang mengikuti program TDA.

Baca juga: Aktif Terlibat Penanggulangan Covid-19, Pertamina Raih Iconomics CSR Award 2020

Sementara itu, 80,5% peserta Catalyzer telah dipromosikan. Sebanyak 25 orang menjadi VP/GM, dan lima orang di level SVP. Lalu, 11 partisipan bahkan telah menjadi direktur di anak usaha atau perusahaan afiliasi.

Pencapaian ini merepresentasikan komitmen jajaran direksi Pertamina yang mempercayakan para pemimpin yang telah mengikuti program yang berjenjang dari tahun ke tahun itu.

“Kepercayaan diberikan kepada pemimpin yang muda maupun yang senior, mereka diberikan kepercayaan mengelola bisnis jutaan dolar, di dalam negeri maupun di luar negeri,” ujarnya.


Afriwandi, Direktur Human Capital Management PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk, mengungkapkan, dalam perencanaan SDM (workforce planning), Telkom merekrut anak-anak muda untuk menyesuaikan dengan kebutuhan kapabilitas baru.

“Anak-anak muda ini merupakan modal Telkom untuk mencetak digital talent,” ujar Afriwandi. Sekitar 58% atau 14.500 dari jumlah pegawai Telkom 25 ribu orang itu adalah pegawai berusia muda yang melek digital.

“Tahun 2020 ini, Telkom membutuhkan 1.000 talenta untuk digital platform dan digital service, dan sudah tercapai lebih dari 1.000 orang, tepatnya 1.064 orang,” tutur Afriwandi.

Untuk menempa talenta muda ini, Telkom menginisiasi program pengembangan SDM yang terangkum dalam tiga pilar, yaitu Digital Culture and Transformation (Culture), Digital Talent (People), dan Digital Ready Organization (Organization).

Afriwandi menambahkan, Telkom mendidik pegawainya berdasarkan nilai-nilai BUMN yang bertajuk AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif).

Menurut Afriwandi, Telkom merancang Human Capital Development Plan yang kemudian dipraktikkan berdasarkanendekatan Personalized Integrated Learning Cycle, yang mencakup 70% experiential learning, 20% social learning, dan 10% formal learning.

Program pelatihan dan pendidikan pegawai ini dirancang berjenjang dan terstruktur, dimulai pada tahapan pegawai fresh graduate, penyelia (supervisor) hingga kepala unit bisnis.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan PT Pertamina (Persero) juga melakukan hal serupa. Karyawan dilatih merancang serta mengeksekusi proyek/program pengembangan bisnis.

Steven A. Yudhianto, SVP Human Capital Strategy & Talent Management Bank Mandiri, menjelaskan pengembangan program yang dilaksanakan bertahap dan berjenjang, seperti General Development Program/Officer Development Program (ODP) Bank Mandiri menempa ketrampilan calon pemimpin perusahaan.

Kandidat yang potensial diproyeksikan menduduki jabatan direksi. Bank Mandiri memetik hasil yang menggembirakan dari program itu.

“Saat ini, susunan jajaran dewan direksi Bank Mandiri saat ini 91% berasal dari rekrutmen internal dan dipromosikan dari dalam perusahaan. Dari komposisi itu, sebanyak 8 dari 12 direksi Bank Mandiri telah mengikuti program ODP,” tutur Steven.

Para juri bersepakat menetapkan 18 perusahaan dari 26 finalis tersebut sebagai pemenang IBC CLfW 2020.

Tim juri terdiri dari seperti Amir Abdul Rachman (Former President Commisioner MNC Land), Elia Massa Manik (Former CEO Pertamina), Josef Bataona (Former HR Director Unilever), Irham Dirmy (Wakil Komisi Aparatur Sipil Negara), dan Susanna Hartawan (Managing Director NBO Indonesia).

Kriteria penilaian meliputi Vision Mission and Framework, Leadership Development Program, Program Implementation and Execution, Leaders Born from Within, dan Business Impact.

Tampil sebagai jawara di jajaran lima besar berasal dari BUMN. Mereka Telkom, Bank Mandiri, Pertamina,PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, dan PT Sucofindo (Persero). Sebanyak 13 perusahaan dari 18 pemenang juga merupakan perusahaan pelat merah.

Daftar Pemenang Indonesia Best Companies in Creating Leaders from Within 2020

Top 5
1 PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk
2 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
3 PT Pertamina (Persero)
4 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
5 PT SUCOFINDO (Persero)

Infrastruktur
1 PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk
2 PT PLN (Persero)
3 PT Pelabuhan Indonesia III (Persero)
4 PT Jasa Marga (Persero) Tbk

Jasa
1 PT SUCOFINDO (Persero)
2 PT Kliring Berjangka Indonesia (Persero)
3 PT Dafam Hotel Management

Keuangan (Bank)
1 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
2 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
3 PT Bank Danamon Tbk

Keuangan (Non Bank)
1 BPJS Ketenagakerjaan
2 PT Asuransi Jasa Indonesia

Manufaktur
1 PT Loreal Indonesia
2 PT Pupuk Sriwidjaja Palembang

Pengelola SDA
1 PT Pertamina (Persero)
2 Sinar Mas Mining
3 Mining Industry Indonesia

Dapatkan Berita Pilihan
di WhatsApp Anda
Baca WhatsApp Tribunnews
Tribunnews
Ikuti kami di
© 2024 TRIBUNnews.com,a subsidiary of KG Media. All Right Reserved
Atas