Komponen dasar supply chain management

• Plan

Kesuksesan manajemen rantai pasokan terletak pada proses penentuan strategi. Tujuan dari proses perumusan yakni agar tercapai efisiensi dan efektivitas pada biaya dan kualitas produk yang sudah sampai ke tangan konsumen terjamin.

• Source

Perusahaan wajib memilih supplier bahan baku terbaik dan mendukung bagian proses produksi yang dilakukan. Karena itu, manajer supply chain management harus bisa menetapkan harga, mengelola pengiriman, pembayaran bahan hingga menjaga hubungan baik dengan supplier.

Baca Juga: Effortlessly Stylish, Ini Pilihan Perhiasan Audi Marissa yang Edgy

• Make

Ini merupakan tahap manufakturing. Manajemen rantai pasokan akan melakukan penyusunan jadwal aktivitas yang dibutuhkan dalam proses produksi, uji coba, pengemasan hingga persiapan pengiriman produk yang bisa berupa barang dan jasa.

• Deliver

Perusahaan harus memenuhi pesanan dari permintaan konsumen, mengelola jaringan gudang penyimpanan, memilih distributor ketika akan menyerahkan produk ke konsumen hingga mengatur sistem pembayaran yang akan digunakan.

• Return

Harus mampu membuat jaringan yang fleksibel serta responsif untuk suatu produk, bisa itu barang atau jasa. Yang cacat dari konsumen dalam membentuk layanan aduan konsumen, dengan masalah produk demikian.

Perusahaan memerlukan laporan informasi bisnis secara rutin sehingga membuat pimpinan perusahaan bisa mengetahui perubahan performa bisnis yang sudah dilakukan apakah sesuai dengan tujuan awal supply chain management yang sudah ditetapkan. 

Tujuan supply chain management

Berada pada biaya minimum dan tingkat pelayanan yang maksimum, manajemen ini mempertimbangkan segala fasilitas yang berpengaruh terhadap barang atau jasa yang dihasilkan dan biaya yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.

Secara umum, tujuan dari manajemen rantai pasokan adalah memenuhi kebutuhan konsumen dan menghasilkan keuntungan. Dalam prosesnya, untuk memenuhi target tujuan ini biaya yang harus dikeluarkan harus sangat diperhatikan.

Memenangi persaingan pasar, dalam memenangi persaingan pasar dibutuhkan rantai pasokan yang mampu menyediakan kebutuhan barang atau jasa yang murah, selain itu juga berkualitas, tepat waktu dan variatif.

Rencana dan koordinasi semua kegiatan yang terdapat dalam supply chain sehingga nantinya akan tercapai pelayanan terhadap pelanggan secara maksimal, tetapi biaya yang dikeluarkan relatif rendah untuk ukuran perusahaan tersebut.

Memaksimalkan nilai keseluruhan, yang dihasilkan untuk memenuhi kebutuhan dan permintaan pelanggan serta meminimalkan biaya secara keseluruhan. Biaya yang dimaksud dalam hal ini termasuk pemesanan, penyimpanan dan transportasi.