Ini membantunya memulai konsultasi pelatihan manajemen baru dengan istrinya Mel.

"Ketika saya masih muda, saya pikir saya terlalu peduli dengan apa yang orang pikirkan," katanya.

"Yang paling penting adalah berada dalam jenis pekerjaan yang tepat di mana karakter Anda sesuai dengan kebutuhan pekerjaan itu sendiri. Jika Anda mendapatkan dua hal itu, maka menurut saya stres secara otomatis berkurang."

Mark Simmonds, berfoto bersama putrinya Emily dan mitra bisnis serta istrinya Mel

Yang lain memperingatkan manajer untuk waspada terhadap kemungkinan staf merasa kelelahan, terutama mereka yang bekerja dari rumah.

Margaret Heffernan, profesor manajemen di University of Bath, berkata: "Kami telah mempelajari produktivitas sejak 1888 dan produktivitas berlangsung sekitar 40 jam seminggu. Setelah itu otak Anda lelah dan mulai membuat kesalahan.

"Anda bisa mempekerjakan orang lebih lama untuk mencapai tenggat waktu, tetapi jika Anda melakukannya dalam jangka panjang, yang Anda temukan adalah orang-orang mulai mengalami depresi, mereka mulai mundur untuk melindungi energi mereka yang tersisa, mereka mulai untuk memisahkan diri dari orang yang mereka cintai, dan mereka mulai merasa sangat terisolasi. "

Rutinitas itu penting, kata Prof Laurie Santos dari Yale, sama seperti mencari waktu di siang hari untuk bertemu dengan rekan kerja.

Rapat virtual sering kali "langsung ke bisnis", menawarkan lebih sedikit kesempatan untuk berbagi gosip kantor, katanya.