Semua harus kondusif, mulai dari segi pendanaan, pendidikan, budaya, regulasi dan lainnya. Bagaimana budaya dari orang tua mendorong anak-anaknya menjadi pengusaha, bukan PNS. Menanamkan mindset bahwa menjadi pengusaha itu berarti bisa membuka lapangan kerja dan menjadi aset berharga bagi kemajuan bangsa.

Dan ini semua bisa diwujudkan dengan memulainya dari HIPMI. Aaron melihat posisi strategis HIPMI yang bisa mendorong ini. Di tingkat daerah hingga pusat. Banyak sekali anggota kita yang berharap dari organisasi ini. Atas dasar itulah Aaron memiliki keinginan untuk maju.

Menjadikan HIPMI lebih baik dari sebelumnya. Karena HIPMI bagi Aaron adalah sekolah kepemimpinan terbaik. HIPMI bisa menjadi miniatur ekosistem wirausaha terbaik untuk pengusaha. Bukan hanya tempat berkumpul saja, namun harus produktif. Hal tersebut sudah Aaron buktikan selama kepemimpinannya di HIPMI BPC Jakarta Pusat.

Siapapun jika masuk HIPMI Jakpus, Akan merasakan atmosfer yang berbeda. Contoh konkritnya adalah Aaron dari tahun pertama menjabat, dia sudah menjadikan kemudahan akses LPDB sebagai prioritas dan sampai saat sekarang masih konsisten.

LPDB ini adalah lembaga dari pemerintah untuk permodalan yang sangat bagus. Bersumber dari APBN, dan sangat selektif untuk memilih bisnis mana yang akan mendapatkan permodalan yang murah dan bunga ringan. Yang tidak akan didapat di Bank manapun. Dan menurut Aaron, skala perusahaan manapun, pengusaha masih butuh permodalan.

Sosok Aaron Annar Sampetoding yang sudah ditempa mulai dari ekosistem terkecil, yaitu keluarga, meningkat ke Bisnis, lalu diuji kepemimpinannya di HIPMI BPC JAKPUS. Dari perjalanannya, sekaligus sisi lainnya kita bisa belajar banyak hal.

Namun, satu yang pasti. Sebagaimanapun bagusnya Ide, tugas pemimpin adalah merealisasikannya menjadi aksi nyata. Dari bukti yang terpampang nyata, Aaron tidak memberi kita pilihan untuk meragukannya untuk menjadi Ketua Umum HIPMI Jaya.