Bank Mandiri sendiri merupakan hasil dari penggabungan empat bank pemerintah, yaitu Bank Bumi Daya (BBD), Bank Dagang Negara (BDN), Bank Ekspor Impor Indonesia (Bank Exim), dan Bank Pembangunan Indonesia (Bapindo).

Dikatakan, pegawai Kementerian PANRB bisa belajar transformasi organisasi dari Bank Mandiri. Bank Mandiri tentu telah menunjukkan pengelolaan SDM yang baik menjadi satu budaya kerja baru.

"Kita ingin masalah kualitas SDM ini juga menjadi hal yang kita pelajari dari Bank Mandiri," ujarnya.

Selain pengembangan SDM, hal yang perlu dipelajari dari Bank Mandiri adalah soal penggunaan teknologi informasi modern. Dengan kerjasama ini, diharapkan para pimpinan Kementerian PANRB dapat menciptakan dan membina ASN agar lebih profesional di bidangnya.

"Kami berharap seluruh unsur pimpinan PANRB ini mampu menjadi pembina SDM di unit kerjanya masing-masing supaya mereka makin profesional, makin adaptif dalam mengikuti perkembangan zaman," jelas Atmaji.

Sementara ini, acara tersebut hanya diikuti oleh pejabat eselon I dan II. Namun kedepannya, menurut Atmaji, coaching and training ini juga dapat diikuti oleh eselon III, IV, hingga staf. "Nanti semua akan merasakan dan mengalami berbagai program pengembangan yang disusun," tandasnya.

Hadir dalam acara tersebut Deputi Kelembagaan dan Tata Laksana Rini Widyantini, Deputi Pelayanan Publik Diah Natalisa, para Staf Ahli dan Staf Khusus, serta jajaran pejabat pimpinan tinggi pratama (eselon 2) Kementerian PANRB.

Sementara dari pihak Bank Mandiri antara lain Direktur Hubungan Kelembagaan Alexandra Askandar, SEVP Human Capital Tranformation Sanjay N. Bharwani, SVP Government & Institutional 2 Teddy Y. Danas, serta Direktur Kepatuhan Bank Mandiri Agus Dwi Handaya.