Dengan merebaknya gaya hidup baru seperti telework yang dipicu oleh virus corona baru, NTT juga perlu meningkatkan daya saingnya dalam pengembangan sistem jarak jauh dan layanan analisis data.

NTT diprivatisasi pada tahun 1985, pendahulu dari Nippon Telegraph and Telephone Corporation, dan sekarang NTT East and West Japan, yang bertanggung jawab atas bisnis telekomunikasi regional dalam grup, NTT Communications, yang bertanggung jawab atas bisnis telekomunikasi internasional, NTT Data, Dan ada pula bisnis ponsel NTT Docomo, dan sebagainya.

Dari jumlah tersebut, NTT Docomo dipisahkan dari NTT pada tahun 1992. Selain itu, ia terdaftar di Bagian Pertama Bursa Efek Tokyo pada tahun 1998 sehingga dapat mengumpulkan dana yang diperlukan untuk pemeliharaan peralatan komunikasi.

Saat ini, NTT DoCoMo memiliki sekitar 66% saham, dan investor umum serta investor institusi memegang sekitar 34%. Pada saat spin-off, ponsel tidak tersebar luas dan penjualannya tidak besar.

Namun kemudian telah tumbuh menjadi anak perusahaan inti yang terkemuka dan paling menguntungkan di industri dalam grup, seperti meningkatkan jumlah pengguna sekaligus dengan layanan "i-mode" yang memungkinkan tersambung ke Internet dari telepon seluler, yang diluncurkan pada tahun 1999.

Bahkan sekarang, kehadiran di dalam grup tidak berubah, dan pada tahun fiskal terakhir dan 2019, penjualan "pendapatan operasional" NTT Docomo melebihi 4,6 triliun yen, menyumbang hampir 40% dari total grup.

CEO Japan Exchange Group Akira Kiyota menganggap keputusan itu sebagai pertimbangan yang cukup baik untuk kepentingan pemegang saham umum.

Mengenai latar belakang NTT menginvestasikan sejumlah besar uang untuk menjadikannya anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh NTT Docomo, Satoru Kikuchi, analis senior yang bertanggung jawab atas industri telekomunikasi di SMBC Nikko Securities, mengatakan, "Meskipun sulit untuk meningkatkan keuntungan dengan sambungan telepon tidak bergerak dan telepon seluler, kami memanfaatkan TI sepenuhnya. Tantangannya adalah untuk mengembangkan bisnis "bidang non-komunikasi" sebagai satu kelompok secara keseluruhan, seperti bisnis yang mendukung efisiensi operasional."

Selain itu, “Saat menggarap bisnis non-komunikasi, NTT Docomo cenderung berpisah dari anak perusahaan lain di grup. Ini merupakan salah satu proses tumbuh dengan menggabungkan kekuatan perkembangan teknologi canggih dari masing-masing grup perusahaan. Itu adalah baik."

Di sisi lain, tambah Kikuchi, "Jika NTT Docomo menjadi anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh NTT dan dihapus dari daftar, tidak perlu mempertimbangkan niat investor umum sekalipun keuntungan perusahaan turun akibat penurunan harga. Akan lebih baik jika kami dapat menutupi penurunan laba, dan kami dapat membuat keputusan manajemen yang fleksibel."

Pada tanggal 1 Desember 2020 NTT DoCoMo telah memutuskan untuk menghentikan Presiden Kazuhiro Yoshizawa dan mempromosikan Wakil Presiden Motoyuki Ii kepada penggantinya.

"Saya kira akan sulit bagi saya untuk menjadi presiden di saat masyarakat berubah drastis dengan dimulainya 5G dan masyarakat terpencil. Kita harus membuat perubahan besar dalam gaya kerja menuju terwujudnya masyarakat terpencil, tetapi DoCoMo memiliki peran dan tanggung jawab yang sangat besar dalam mendorong transformasi digital DX dengan kuat di semua industri. Kami akan terus memberikan layanan dan harga yang didukung oleh orang-orang dari segala usia," ungkap Ii siang tadi (29/9/2020).

Selain itu, kata dia, “Kami direpotkan pula belakangan ini dengan hacker aplikasi Docomo dan kami akan mengembalikan kepercayaan dan memberikan kompensasi kepada nasabah kami terkait penarikan simpanan dan tabungan secara ilegal melalui layanan pembayaran elektronik tersebut," tekannya lagi.

Sementara itu baru saja terbit Buku "Rahasia Ninja di Jepang", pertama di dunia cerita non-fiksi kehidupan Ninja di Jepang dalam bahasa Indonesia, silakan tanyakan ke: info@ninjaindonesia.com