Menjaga sumber pendapatan utama yang akan dapat menyelamatkan karyawan dan perusahaan di masa krisis.

Dengan begitu, karyawan secara tidak langsung membantu perusahaan bertumbuh bersama-sama.

Baca juga: Trik Bangkitkan Bisnis UMKM Nelayan Saat Pandemi ala Susi Pudjiastuti

3. People Management

Manajemen karyawan terhitung mulai dari porses rekrutmen hingga dukungan berkelanjutan bagi karyawan adalah hal yang penting.

CEO TopKarir Indonesia, Bayu Janitra Wirjoatmodjo, menjelaskan manajemen karyawan sama pentingnya dengan membangun strategi marketing ataupun keuangan dalam sebuah bisnis.

“Ketika karyawan bekerja sesuai dengan minat dan bakat, pekerjaan akan lebih fokus dan efektif sehingga berpengaruh terhadap growth perusahaan,” ujar Bayu.

Bayu menambahkan, keberhasilan membangun kembali bisnis di tengah pandemi dan resesi harus dilakukan dengan cepat, aman, dan bergantung pada talenta muda yang efektif dan efisien.

"TopKarir membantu SiCepat khususnya selama pandemi untuk menemukan bahkan mengembangkan talenta muda yang sesuai kebutuhan yaitu melek digital, multi tasking, cepat beradaptasi, dan sesuai minat dan bakat," lanjutnya.

TopKarir bekerjasama dengan Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) dalam menghubungkan industri dengan tenaga kerja Indonesia sehingga membuka lebih banyak peluang kerja.

(Tribunnews.com/Widya)