Lalu, Bab IX Ukuran efektivitas Manajemen SDM membahas tentang keberhasilan organisasi sebagai ukuran efektivitas manajemen SDM dan beberapa faktor yang memengaruhi kinerja SDM.

Tak hanya itu, Bab X juga dibahas tentang organisasi, yakni reframing, restructuring, revitalizing, dan renewal yang kesemuanya diperlukan untuk transformasi organisasi.

Dan yang terakhir, pada Bab Xl, penulis menyajikan talent management yang merupakan paradigma baru dalam membangun ketersediaan SDM yang memiliki talenta untuk mendukung posisi kunci, suksesi dan keunggulan organisasi.

Penerbitan buku itu juga mengambil beberapa testimoni, antara lain, Kapolri Jenderal Polisi Drs. Idham Azis, M.Si. Prof. Amzulian Rifai, S.H., LLM., Ph.D., Ketua Ombudsman RI. Dan Aba Subagja, Asisten Deputi Manajemen Karier dan Talenta SDM Aparatur, Kementerian PANRB.

Dalam testimoninya, Kapolri Jenderal Idham Azis menyatakan bahwa SDM Pplri saat ini berjumlah sekitar 500 ribu personel tersebar di seluruh pelosok tanah air. Menurut Kapolri, perlu dikelola secara lebih strategis dan profesional sejalan dengan salah satu sasaran program penting Polri membangun manusia unggul di lingkungan Lembaga Kepolisian.

Baca: Mayat Wanita Hanya Berpakaian Dalam di Apartemen Hebohkan Surabaya, Teduga Sudah Ditangkap

"Pembangunan SDM yang unggul di Lembaga kepolisian merupakan aset penting, mengingat amanah yang diberikan negara kepada Polri untuk menjaga, menciptakan dan mewujudkan keamanan dan ketertiban dalam masyarakat," tulis Kapolri Jenderal Idham Azis dalam testimoni buku tersebut.

Tak lupa, Idham menyatakan bahwa untuk mewujudkan tugas pokok Polri tersebut tentunya membutuhkan SDM yang unggul, profesional, dan berintegritas tinggi sehingga mampu memberikan pelayanan prima kepada masyarakat di bidang keamanan dan ketertiban.