“Fokus kami adalah uang, profit dan revenue, kami melupakan yang lebih esensial yaitu values” begitu ungkapan mereka. Pembahasan tentang pentingnya Values semakin mengemuka, setelah John Kotter dari Harvard merilis risetnya bahwa perusahaan besar yang bertumbuh dan berkesinambungan adalah perusahaan yang memiliki values jelas dan merata pada semua level karyawan," papar dia.

Para pakar menyebutnya Values Based Organitation. Selain menjadikan bisnis semakin jelas dan punya Ruh, Values juga menjadi pemicu lahirnya para leader di sebuah Perusahaan.

"Apakah bisnis Anda ruwet saat ini? Atau mungkin sulit mencari leader pengganti di perusahaan Anda? Coba tengok sejenak, apakah Anda sudah serius menancapkan values kepada tim Anda?"

"Untuk itulah, Saya sangat mendukung keputusan Meneg BUMN yang menekankan pentingnya nilai bersama yaitu Akhlak: Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif. Apabila semua BUMN sangat serius menanamkan values ini, akan mempercepat lahirnya pemimpin muda yang siap membawa pertumbuhan BUMN," katanya.

Engine ketiga yang wajib ada di sebuah organisasi pemenang yang melahirkan leader adalah 3 E (energy, emotional, dan edge). Energi dan emosi yang berkembang adalah energi dan emosi yang positif.

Hubungan yang terjalin adalah hubungan yang saling respect, menghargai dan mendukung satu dengan yang lainnya. Suasana kerja dan interaksi yang terjadi sangat positif, saling memberi apresiasi dan saling support untuk tercapainya kinerja terbaik.

Selain itu, para leader wajib berani mengambil keputusan yang tidak populis, mengambil keputusan sulit dan berani mengorbankan kenyamanan demi kepentingan masa depan yang jauh lebih baik.