Ketika meeting panjang, Pak Jokowi di depan, saya di belakang agak jauh. Jadi kan bibirnya kecil sekali.

Saat semua menyampaikan inovasi, laporan, segala macam, jelas saya yang paling diam.

Saya diam karena berusaha untuk beradaptasi dengan apa yang sedang dibicarakan oleh orang lain.

Tapi akhirnya setelah semua merasa sudah terselesaikan. Kita saling back up satu sama lain antara staf khusus yang 14 orang.

Tapi begitu kita selesai, bapak presiden sendiri yang notice. Angkie are you okay? Tidak pak, saya tidak mendengar. Oh iya kita lupa kok Angkie kenapa bisa di belakang ya.

Oh tidak apa-apa, karena saya sedang melihat-lihat kerja pertama dan pengalaman pertama.

Tapi saya bilang, boleh tidak ketika meeting selanjutnya saya bawa handphone karena ada aplikasi dari suara ke teks.

Oh boleh, kita semua sepakat boleh, kalau itu membantu Angkie.

Tapi lucu juga se-notice itu seorang presiden. Akhirnya saya laporan apa yang saya lakukan, apa yang sedang dan hendak lakukan.

 Membaca gerak bibir Presiden Jokowi seberapa sulit?

Bapak Jokowi kan gerak bibirnya baru menurut saya padahal sudah sering di televisi.

Tapi saya baca gerak bibir dari orang terdekat. Kalau orang lain mengobrol memandang mata, dari mata turun ke hati. 

Kalau saya dari mata terus mikir, sebentar..ini sedang apa yang dibicarakan dan diarahkan ke mana. Jadi berusaha untuk fokus dengan mata gerakan bibir pak Jokowi, gerakan bibir koordinator, jadi berusaha untuk fokus.

Kalau saya tidak paham lebih baik saya tanya. Dari pada sesat di jalan lebih baik saya tanya.

 Sulit?

Sulit, tapi lama-lama terbiasa. Saya termasuk orang yang cepat beradaptasi ya, jadi saya merasa menargetkan dalam satu bulan harus bisa menghandle semua. Dan tepat satu bulan saya sudah terbiasa.

 Tugas-tugas di staf khusus presiden? Bagaimana mengkomunikasikan ke publik?

Staf khusus presiden itu ada empat bas, dibagi tiga gugus. Gugus pertama adalah gugus komunikasi, koordinator, jubir politik, jubir hukum, jubir ekonomi, dan jubir sosial. Termasuk saya ada di gugus pertama.

Gugus dua komunikasi kelompok strategis, artinya lebih banyak bertemu dengan eksternal.

Gugus tiga, gugus inovasi. Yang diisi oleh milenial-milenial termasuk saya juga ada di gugus tiga. Jadi merangkap. Tujuh milenial itu ada di gugus tiga. 

Kita semua bekerja secara team work. Kita bertugas untuk memberikan inovasi-inovasi terkait untuk kelompok-kelompok milenial dengan latar belakang masing-masing.

Latar belakang inovasi, teknologi, toleransi, UKM, fintech, santri, kreatif, dan disabilitas. Kita beragam background tapi tujuan satu, kita tidak mengeksekusi.

Karena mengeksekusi program tugasnya kementerian-kementerian terkait.

Kami berinovasi kan harus ada riset, mediasi antar kementerian. Presiden pun berharap kita tidak terlepas dari akarnya kita karena presiden menginginkan kita peka dengan lapangan.

Kita peka dengan masyarakat, tetap peka dengan kebutuhan-kebutuhan. Apalagi kita milenial memiliki bahasa yang berbeda dengan gen-gen sebelumnya.

Jadi inilah di mana presiden ekspektasinya tinggi dengan kita. Karena kitalah jembatan terdekat dengan kelompok-kelompok milenial.

 Banyak pihak mengatakan pemerintah belum memfasilitasi disabilitas dalam lapangan pekerjaan?

Thats why ,saya ditempatkan di sini karena sebenarnya pak presiden itu sudah tahu permasalahan-permasalahan disabilitas yang belum terselesaikan.

Makanya pak presiden meminta saya untuk membantu beliau supaya bisa memetakan.

Artinya pekerjaan ini bukan pekerjaan yang memikirkan satu dua pihak. Kita memikirkan seluruh Indonesia, satu negara.

Kita tahu bahwa program-program disabilitas sebelumnya mungkin lebih mandek karena itu sekarang kita berkomitmen untuk melakukan perubahan.

Dimulai dengan penunjukan aku sebagai perempuan yang berkebutuhan khusus di timnya bapak presiden.

Baca: Hari Disabilitas, Stafsus Angkie Yudista Unggah 3 Pesan Jokowi: Ada Bonus untuk Atlet Disabilitas

Artinya, saya sudah berkoordinasi dengan banyak pihak baik dari komunitas, baik dari masyarakat, baik antar kementerian, lembaga, badan, bahwa isu disabilitas ini sudah selayaknya dan harus kita perhatikan.

Tapi satu yang harus kita bisa menjalankan program ini, Perpres semua harus dilengkapi dulu karena kan secara Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2016 itu sudah ada.

Tapi Peraturan Presiden runutannya itu harus ada dulu, nah Perpres ini dibuat oleh harmonisasi antar kementerian. Dari delapan Perpres, dua yang sudah ditandatangani.

Pertama,perpres tentang sejehateraan disabilitas, dan Perpres tentang perencaan. Semua perpres semua UU ini bisa bekerja apabila perpres komnas di tanda tangan. Komisi Nasional Diabilitas.

Karena komisi disabilitas ini yang monitor UU ini berjalan dgn baik atau tidak di dalam kementrian. Artinya kerja aku lintas sektor. Yak kan. 

 Artinya ini kementerian terkait juga mereka mungkin paham ada isu disabilitas tapi How To?

Kita kan butuh sistem terpadu, sistemnya kan ya. Nah jadi siapa yg akan berbicara sistem ini. Itu yg disebut formasi. Formasi ini, rancangan perprres ini kan baru aku pegang 2 minggu lalu.

Jadi sedang dipelajari, diharmonisasi dilihat lagi. Ya mudah-mudahan 2020 sebagai perubahan baru ya. Mudah-mudahan ya sehingga teman-teman disabilitas bahwa berusaha untuk setara dengan teman-teman.

Untuk menuju indonesia maju dengan dukungan inkkusif perlu proses. Tidak bisa langsung jadi dengan cepat.

 Bagaimana soal tenaga kerja disabilitas?

Isu pekerjaan. Untuk pekerjaan saya bicara sebagai pengalaman di lapangan kita tahu UU itu ada beberapa perusahan tahu memang kewajiban menerima disabilitas 1 persen untuk swasta dan 2 persen untuk BUMN/Negeri.

Permasalahan ada dimana? Ada di Gap. Kebutuhan industri dengan jumlah cukup tinggi. Kemampuan teman-teman disabilitas termasuk tertinggal jauh. Jalan keluarnya ini kan harus imbang.

Bagaimana teman-teman di perusahan ini bisa menurunkan sedikit standarisasinya dan temen disabilitas ini bisa naik up skillnya sehingga ketemu.

Artinya ini tidak akan terselaikan dengan menuntut tapi akan terselaikan dengan mapping, riset, action yang terstruktur, dan sistematis. 

Teman-teman kita itu sudah bisa memetakan kuota-kuota di kementrian yang bisa diisi oleh disabilitas. Tapi tetap membutukan asesmen dari temen disabilitasnya.

Baca: Pandangan Stafsus Presiden Aminuddin Maruf soal Kelompok Radikal: Saya Tak Bisa Jabarkan Vulgar

Teman-teman disabilitas ini selama ini pendidikannya adalah pendidikan luar biasa, pendidikan vokasi yang artinya fokus dengan keterampilan.

Tapi sebenarnya itu ok, tidak apa-apa tapi dimnya teknologi zaman sekarang itu kan tinggi banget. 

Contoh Sekolah SLB untuk pembelajaran tata boga yang dipelajari dulu adalah bagaimana memasak yang baik, bagaimana membaca resep masakan yang oke segala macem tapi tidak dimasukin untuk fasilitas-fasilitas yang buta teknologi. 

Sedangkan dunia ini terus berkompetisi. Dunia ini terus bergerak. Ketika lulus di perlukan pakai komputer tidak bisa, mau menggunakan teknologi masih kurang itu gapnya tinggi.

Karena apakah mungkin harus dilakukan hanya sekedar inklusif. 

Baca: Tugas Staf Khusus Jokowi Telah Dibagi, di Antaranya akan Jadi Teman Diskusi Presiden

Karena inklusif juga perlu waktu persiapan gurunya, infrastruktur sekolahnya, murid-muridnya, sehingga ini perlu waktu.

Makannya sebenarnya ketika mencoba mensosialisasi ke perusahaan-perusahaan bahkan mencoba untuk membuka sehingga teman-teman disabilitas ini sebenarnya kanan-kirinya harus seimbang.

 Baca: Angkie Yudistia Tegaskan Staf Khusus Milenial Jokowi Bukan Pajangan

Itu yang Anda lakukan di Thisable Enterprise?

Yes, betul sekali. Itu yang kita lakukan di Thisable. Karena background saya profesional tapi menegosisasi dengan pihak swasta.

Tapi kan negosiasi itu memang harus ada win-win solution. Tapi selama negosiasi ini berjalan kita pun tidak bisa bernegosiasi dengan mentah, tapi kita bernegosiasi dengan riset. 

Dengan riset itu, industri kan macem-macem ada retail, ada perbankan. Kemampuan teman disabilitas kita melakukan asesmen sebanyak 4800 CV usia produktif.

Kemampuannya mereka memang kebanyakan pekerjaan yang vokasional gitu. 

40 persen pekerja profesional maupun pekerja formal artinya Thisable bekerja berdasarkan kemampuan disabilitas itu sesuai dengan kebutuhan industrinya.

Kita bisa memetakan industri pakai persoalan dan persoalan yang mana. 

Persoalan contohnya, call center. Tidak bisa melihat tapi bisa mendengar dengan baik. Kita arahkan.

Jadi kita tidak tahu siapa dibalik call center yang kita marah-marahin, siapa dibalik kalau atm kita hilang lah kita harus call center, lalu retail, warehouse, sosial media, digital marketing untuk profesional. 

Vokasional ini kan kemampuan dari SD, SMP. Yang kemampuan mereka bisa terapis massage, clening service cuci mobil. Kita petakan berdasarkan kemampuan pendidikannya dan skill.

Ada bercandaan bahwa Stafsus Jokowi itu dianggap matahari terbit karena milenial, sedangkan stafsusnya wakil presiden itu seperti sunset, umurnya sudah diatas semua? Bagaimana menurut Anda?

Kalau kita bilang bahwa kenapa kita harus dibandingkan antara stafsus presiden dan wakil presiden, kan kita bisa bekerja sama.

Dengan bidangnya masing-masing. Kalau memang sekarang ini kita milenial tapi kita kerja sama kolonial. 

Stafsus presiden tuh ada 14, yang milenial 7 sisanya senior, kolonial. Artinya kenapa kita harus dibanding-bandingkan.

Kita bekerja berdasarkan bidangnya kita, kita bekerja sesuai kemampuan kita berfikir dan apabila milenial ini ada kan presiden begitu membutuhkan prespektif baru dari milenial.

Jadi kalau orang ada yg bilang kita pajangan, aduh kita memberikan soluktif untuk perspektif milenial.

Sebagai stafsus, ada tidak sih meragukan kemampuan Anda dan stafsus milenial lainnya?

Kalau saya bicara dengan jujur ya, orang yang meragukan kita stafsus itu kita melihat komentar-komentar online ya kan, tapi ketika kita bertemu secara langsung jarang banget bertemu orang yang meragukan kita.

Jadi sebenarnya ini ada 2 pemikiran, pertama, tidak kenal maka tidak sayang. Ya kan. 

Kedua, atau memang kita terbiasa untuk baik di depan tapi di belakang kita ngomongin. Ini kan ada 2. Tapi kita ambil positifnya aja.

Mungkin yang komen negatif di sosmed ya itu tidak kenal maka tidak sayang, jadi kita ngopi-ngopi saja dulu yuk.

 Perjalanan karir Anda seperti apa?

Dari edukasi, pendidikan saya itu memang pendidikan sekolah umum. Artinya saya kecil pindah-pindah ke daerah.

Ambon, Medan, Manado, Bengkulu, Padang, Surabaya, Bogor, dan Jakarta karena ikut bapak pindah-pindah tugas.

Hingga akhirnya memutuskan untuk kuliah atau tidak.  Akhirnya saya memutuskan kuliah.

Kontradiktif memang ya, sudah tahu tidak bisa dengar tapi ngambil kuliah jurusan komunikasi.

Jadi memang banyak orang yang meragukan 'kamu sudah tidak bisa dengar, ngambil komunikasi pula' Nothing is Impossible.

Secara karir, pasionnya saya itu ada di dunia komunikasi. Saya sempat bekerja di perusaahan-perusahaan. Perusaahan besar, multinasional saya selalu menjadi korporat komunikasi. Karena saya kuliah S1 di Advertising S2 Marketing Komunikasi.

Saya S1 dan S2 mendapat program akselerasi jadi hanya 5 tahun sampai selesai. Ketika bekerja hingga pada akhirnya mendirikan Thisable Enterprenerd. 

Jadi pernah bekerja di beberapa perusahan, saya belajar manajemen, saya belajar networking, belajar banyak hal ketika saya buat saya sendiri semakin banyak ketemu orang.

Banyak belajar sehingga pada menjadi stafsus presiden selaku jubir itu kan backgroundnya komunikasi jadi secara karir tidak salah jurusan. Tetap konsisten di komunikasi.